کتاب هنر رهبری اثر ران ویلیامز و کارل وبر، ترجمه اسما حسنی و منتشر شده از نشر هورمزد، از منابع برجسته و الهامبخش در حوزه رهبری و مدیریت به شمار میآید. این اثر جامع در سه بخش اصلی تدوین شده و هر بخش، جنبهای مهم از هنر رهبری را به تفصیل بررسی میکند.
بخش نخست با عنوان «رهبری خودتان» خواننده را به آشنایی عمیق با خویشتن تشویق میکند. ران ویلیامز و کارل وبر در این قسمت بر اهمیت شناخت دقیق نقاط قوت و ضعف فردی و تغییر چارچوبهای قدیمی فکری تأکید دارند؛ بدین ترتیب، فرد با پذیرش تغییر و ارتقای سطح خودآگاهی، برای روبرو شدن با چالشهای زندگی و محیط کار آماده میشود. این مقدمه اساسی، زمینهی تحول فردی رهبران را فراهم میآورد.
در ادامه، بخش دوم کتاب با نام «رهبری دیگران» به بررسی ابعاد میانفردی رهبری میپردازد. نویسندگان با بهرهگیری از تجربیات واقعی و مثالهای ملموس، روشهای عملی برای ساخت تیمهای حرفهای، ایجاد انگیزه در افراد و غلبه بر چالشهای ارتباطی را تشریح میکنند. این بخش نقطه عطفی برای مدیرانی است که درصدد بهبود روابط کاری خود و خلق فضایی پرانرژی و همدلانه هستند، چرا که نقش مهم ارتباطات انسانی در موفقیت سازمانی مورد توجه قرار گرفته است.
بخش سوم کتاب با عنوان «رهبری سازمان» به انتقال مهارتهای رهبری به سطح کلان سازمان میپردازد. در این فصل، ران ویلیامز و کارل وبر استراتژیهایی را برای رشد سبک رهبری فردی، ترسیم نقشهای برای تغییر فرهنگ سازمانی، و بهبود فرآیندهای تصمیمگیری ارائه میدهند. آنها با ارائه رویکردهای استراتژیک و بینشی نوین، راهکارهایی برای نوآوری و تحول در ساختارهای سازمانی ترسیم میکنند.
ترجمهی دقیق و روان اسما حسنی موجب شده تا مفاهیم عمیق و پیچیدهی این اثر به زبانی ساده و قابل فهم منتقل شود؛ بهطوری که هر رهبر، چه در شرکتهای کوچک و چه در سازمانهای بزرگ، بتواند از درسهای ارائهشده بهره لازم را ببرد. با انتشار این اثر تاثیرگذار از سوی ناشر هورمزد، «هنر رهبری» به عنوان یک مرجع کلاسیک دعوتنامهای است برای افرادی که میخواهند از تجربیات موفق رهبران برجسته جهان بهره گرفته و مسیر تحول و رشد شخصی و حرفهای خود را هموار سازند. مطالعه این کتاب شما را برای مواجهه با چالشهای پیچیده مدیریتی آماده کرده و زمینهساز تبدیل موانع به فرصتهای طلایی خواهد بود.
این کتاب به مدیران، رهبران، و کسانی که به دنبال تقویت مهارتهای رهبری خود هستند پیشنهاد میشود. همچنین برای دانشجویان و علاقهمندان به مدیریت و رهبری نیز مفید است.
بیشتر اهالی کسب و کار نمی خواهند به شرکت یا بخشی نزدیک شوند که دچار دردسر شده است. می ترسند چالشها آنها را از پا درآورند و شاید برچسب «بازنده» بخورند. با این حال، کسب و کارهای مشکل دار فرصتهایی عالی برای یادگیری و رشد فراهم می کنند؛ به ویژه برای رهبران بلند پروازی که در غیر این صورت امکان ندارد بلیت سریع السیر موفقیت را به چنگ بیاورند.
مثلاً تماشای دست و پازدن کنترل دیتا به دلیل گسترش بیش از حد در زمینه های کاری غیر مرتبط، درسی ارزشمند درباره اهمیت تمرکز به من داد. وقتی سکان اتنا را به دست گرفتم که آن هم به طرز نامعقولی گسترش یافته بود این بینش کمک زیادی به من کرد. فروش کسب و کارهای اضافه ای که اتنا خریداری کرده بود یکی از اولین راهبردهای نجاتی بود که اجرا کردم.
نظرات