کتاب کوچینگ: مربیگری درخشان اثر جولی استار، ترجمه‌ی علیرضا سهرابی و منتشر شده از نشر هورمزد، به عنوان یکی از بهترین منابع در حوزه کوچینگ و تحول کسب‌وکار شناخته می‌شود. با بیش از ۲۰ سال تجربه در این زمینه، جولی استار در این کتاب، تمام ابعاد مربیگری را از مبانی تا کاربردهای عملی در محیط‌های کاری و شخصی مورد بررسی قرار داده است. 

در این اثر، نویسنده با بهره‌گیری از مثال‌های واقعی و سؤالات قدرتمندی که توانایی تفکر عمیق را بر می‌انگیزند، نحوه ایجاد ارتباط مؤثر با مراجعان و بهبود عملکرد فردی و تیمی را به تصویر می‌کشد. کتاب در چهار بخش اصلی تنظیم شده است. اولین بخش به معرفی مبانی کوچینگ می‌پردازد و زمینه را برای درک اصول بنیادی مربیگری فراهم می‌کند؛ بخش دوم به بررسی مهارت‌های کلیدی مربیگری مانند گوش دادن فعال و ساختاردهی سؤالات قدرتمند اختصاص یافته است. 

بخش سوم کتاب به شرح فرآیند کوچینگ و نحوه اجرای تمرین‌های عملی می‌پردازد و در ادامه، بخش چهارم کاربردهای کوچینگ در محیط کار و نحوه ایجاد تحول در کسب‌وکارها را تشریح می‌کند. این ساختار منسجم، خواننده را قدم به قدم در مسیر تبدیل شدن به یک مربی تأثیرگذار هدایت می‌کند و نکات کاربردی و درس‌های عملی مورد نیاز برای تغییر نگرش و ارتقای عملکرد فردی و تیمی را ارائه می‌دهد.

ترجمه‌ی روان و دقیق علیرضا سهرابی باعث شده تا مفاهیم عمیق و پیچیده کوچینگ به زبانی ساده و قابل فهم منتقل گردد؛ به گونه‌ای که هم مربیان حرفه‌ای و هم مدیران و معلمان بتوانند از تجربیات و درس‌های ارائه‌شده بهره لازم را ببرند. نشر هورمزد با انتشار این کتاب بار دیگر تأکید کرده که توسعه فردی و حرفه‌ای، مستلزم آشنایی دقیق با تکنیک‌های نوین مربیگری و کوچینگ است.

اگر به دنبال راهکاری هستید که بتواند نه تنها مهارت‌های فردی شما را بهبود بخشد، بلکه به شما کمک کند تا به رویای تبدیل شدن به یک کوچ موفق و الهام‌بخش دست یابید، کتاب "کوچینگ: مربیگری درخشان" بهترین همراه شما در این مسیر خواهد بود. این کتاب، دعوتنامه‌ای است برای همه افرادی که می‌خواهند با ایده‌های نو و شیوه‌های عملی، نقاط قوت خود را کشف و تقویت کنند و در نهایت به دیگران کمک کنند تا بهترین نسخه از خود شوند.

کتاب کوچینگ در لیست پرفروش‌ترین کتاب‌های آمازون قرار دارد.

کتاب کوچینگ را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب به مدیران، رهبران و مشاورانی که می‌خواهند مهارت‌های مربیگری خود را تقویت کنند و به بهبود عملکرد فردی و تیمی بپردازند، پیشنهاد می‌شود. همچنین به کارآفرینان و علاقه‌مندان به مدیریت و رهبری که به دنبال منابع معتبر برای یادگیری کوچینگ هستند، توصیه می‌شود.

در برشی از کتاب کوچینگ می‌خوانیم:

در کمال تعجب، هر چند ممکن است مدیران احساس کنند که دارند به گروه خود کمک میکنند در عمل راه سقوط را هموار می کنند. به مرور انتظارات کارمندان از مدیر افزایش می یابد و از آنها انتظار می رود که تمام مسائل را حل کنند و همه راه حل ها را داشته باشند، در صورتی که اغلب چنین چیزی غیر ممکن است؛ در نتیجه مدیران زمان کمتری برای تمرکز بر وظایف اصلی خود خواهند داشت؛ چراکه وقت آنها از سوی کارمندانی که خواستار راهکار هستند گرفته شده است. اگر مدیران می توانستند وقت خود را آزاد کنند میتوانستند در موقعیتهای مدیریتی سطح بالاتری از مشارکت و همکاری را که لازمه نقشهای مدیریتی است، داشته باشند. برای مثال با مدیران ارشد خود تعامل بیشتری داشته باشند یا درباره اولویتهای کلی گروه تصمیم گیری کنند.