کتاب اوج گیری نوشته ریچ هورواث، قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته را تبیین می‌کند. مترجمان این اثر نادر سیدکلالی و بابک وطن‌دوست می‌باشند.

ریچ هورواث کوشیده است تا با زبانی ساده تفکر استراتژیک را در قالب سه قاعده تشریح نماید. قواعد اتحاد بخشیدن، رقابت کردن و پشتیبانی کردن که سه فصل اصلی کتاب حاضر را تشکیل می دهند با نگاهی به مفاهیم تفکر سیستمی مزیت رقابتی و اجرای استراتژی شکل گرفته‌اند. وی از چارچوب‌ها و مدل‌های رایج در علم مدیریت و کسب و کار و به خصوص مدیریت استراتژیک برای غنا بخشیدن به محتوای کتاب یاری می‌گیرد و البته ایده‌های بدیعی نیز ارائه می‌کند که در قالب تکنیک‌ها و ابزارهایی جدید برای نخستین بار در این کتاب ارائه می‌شوند.

بر اساس مطالعه ای که در مجله چیف اگز کیوتیو منتشر شده است ارزشمندترین مهارت رهبران امروز، تفکر استراتژیک است مدیران و کارکنان بسیاری از شرکتها معتقدند تفکر استراتژیک همان مهارتی است که رهبران ارشدشان باید آن را کسب کنند یا بهبود بخشند. کتاب اوج گیری ابزارها و تکنیکهایی در اختیار مدیران قرار می دهد که با استفاده از آنها می توانند قابلیت های تفکر استراتژیک پیشرفته را کسب کنند و به رهبران استراتژیک واقعی تبدیل شوند چارچوب ارائه شده در قالب قواعد سه گانه تفکر استراتژیک پیشرفته رهبران را قادر به ترکیب استراتژی و نوآوری خواهد ساخت و برایشان رشدی سودآور به همراه مزیت رقابتی به ارمغان خواهد آورد.

کتاب اوج‌گیری را آریاناقلم به بازار کتاب عرضه نموده است.

کتاب اوج‌گیری را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

به همه مدیران و رهبران سازمان‌ها، و همه کسانی که قصد ساخت و توسعه فردی را دارند.

در برشی از کتاب اوج‌گیری می‌خوانیم:

عمده رهبران با این تصور که تمایز ارزشمندی را ایجاد کرده اند، خود را فریب می دهند. مطالعه ای توسط بین اند کمپانی انجام گرفت و در آن، مدیران و مشتریان در خصوص سطحی از تمایز که به باور آنها در پیشنهادات وجود دارد، مورد پیمایش قرار گرفتند. پژوهشگران این تحقیق چنین نتیجه گرفتند: «ما دریافتیم که ۸۰ درصد از مدیران بر این باور هستند که پیشنهاداتشان شدیداً متمایز است و این در حالی است که تنها در حدود ۸ درصد از مشتریانشان واقعاً با آنها موافقند.» ارزش واقعاً متمایز توسط شما تعیین نمی شود. این مشتری شماست که آن را تعیین میکند و به شکل سود برای شما به نمایش در می‌آید.