کتاب مدیریت استراتژیک با رویکردی امروزی، با قلم رابرت ام.گرنت و ترجمه آرش خلیلی نصر را انتشارات آریاناقلم منتشر ساخته است.

کتاب پیش رو مدیران و دانشجویان رشته مدیریت را با مفاهیم چارچوب ها و تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک بهتر تجهیز میکند.نویسنده هدف خود را ارائه یک کتاب استراتژی معرفی می‌کند که پویایی و ظرافت فکری این حوزه سریعاً در حال توسعه مدیریت را منعکس کند و اقدامات مدیریت استراتژیک شرکتهای پیشرو را در نظر بگیرد.

این کتاب تلاش میکند تا دقیق و مرتبط باشد. در عین حال که آخرین نظرات در حوزه استراتژی را در بر میگیرد هدف آن این است که برای دانشجویان با پیشینه های مختلف و با سطوح تجربه متفاوت قابل دسترس باشد. این دسترسی از طریق ترکیب شفافیت توضیحات، تمرکز بر اصول ارزش آفرینی و تأکید بر عملی بودن میسر شده است.

کتاب مدیریت استراتژیک با رویکردی امروزی، از جمله کتاب‌های ارزشمند حوزه استراتژی است که نگارنده آن پروفسور گرنت تلاش کرده است با درک درست از واقعیت های عصر حاضر ضمن طرح ابزارها و مدل های گذشته، سازمانها، دانشجویان محققان مدیران و علاقه مندان به استراتژی را با ایده های نو در این زمینه آشنا کند بنابراین تقریباً در هر ویرایش شاهد تغییرات چشمگیری در محتوای کتاب و تناسب بیشتر آن با شرایط در حال تغییر هستیم. تشریح برنامه ریزی استراتژیک در بنگاه های چند کسب وکاره و تبیین تفاوتهای آن با برنامه ریزی استراتژیک سطح کسب و کار، اختصاص فصلی مجزا به موضوع و دغدغه رایج عصر حاضر یعنی خرید و ادغام شرکتها و همچنین توجه خاص به تمامی ذی نفعان در فرایند برنامه ریزی استراتژیک از جمله ویژگیهای شاخص ویرایش هشتم این کتاب است.

کتاب مدیریت استراتژیک با رویکردی امروزی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

به همه اساتید و دانشجویان رشته‌های مدیریت و علاقه‌مندان به مطالعه در این حوزه.

در برشی از کتاب مدیریت استراتژیک با رویکردی امروزی می‌خوانیم:

مزیت رقابتی پس از ایجاد شدن ها در اثر رقابت از بین می رود. سرعت تضعیف مزیت رقابتی به توانایی رقبا برای مبارزه از طریق تقلید یا نوآوری بستگی دارد. تقلید، سرراست ترین شکل رقابت است؛ بنابراین برای آن که مزیت رقابتی در طول زمان حفظ شود باید موانع تقلید را ایجاد کرد. رو ملت از عبارت مکانیزم های جداسازی برای توصیف موانعی استفاده می کند که تعادل واقعی بهره در میان بنگاه های مختلف را محدود می کنند. هرچه این مکانیزم های جداسازی موثرتر باشند امکان حفظ مزیت رقابتی در برابر تهاجم رقبا بیشتر خواهد بود. در بیشتر کشورها مزیت رقابتی به کندی از بین میرود تفاوت های سودآوری بین بنگاهی به مدت یک دهه یا بیشتر باقی می ماند با این وجود همان طور که در فصل ۴ بحث شد (بخش رقابت پویا» را مشاهده کنید پیدایش ابر رقابت ممکن است این فرایند را تسریع کرده باشد.