کتاب از عرش به فرش نوشته جیم کالینز، با ترجمه لیلی سالاری و انتشار از سوی نشر هورمزد، روایتی دقیق و خواندنی از سرنوشت شرکتهایی است که روزی در اوج بودند اما به دلایل مختلف، ناگهان سقوط کردند. این کتاب ادامهای بر اثر پرفروش از خوب به عالی محسوب میشود و با نگاهی دادهمحور و واقعگرایانه، نشان میدهد که هیچ شرکت بزرگی از خطر سقوط مصون نیست.
کالینز در این اثر با اتکا به پژوهشهای گسترده و بررسی نمونههای واقعی، پنج مرحلهی کلیدی را که معمولاً منجر به افول سازمانها میشوند، معرفی میکند: غرور ناشی از موفقیت، پیشروی بیانضباط، انکار خطرات و هشدارها، تلاش برای نجات سریع از بحران با راهحلهای غلط و در نهایت، تسلیم یا مرگ سازمانی. نکته مهم این است که سقوط، اغلب به شکل تدریجی و از درون سازمان آغاز میشود، نه با یک بحران ناگهانی. کالینز با زبانی ساده و روان توضیح میدهد که چگونه میتوان این روند را تشخیص داد، متوقف کرد یا حتی مسیر را تغییر داد و سازمان را احیا کرد.
این کتاب برای مدیران، کارآفرینان، رهبران سازمانی و همهی کسانی که به پایداری و موفقیت درازمدت سازمانشان اهمیت میدهند، یک راهنمای ضروری است. کالینز با مثالهایی از شرکتهای بزرگ مانند موتورولا و مریل لینچ، به خواننده کمک میکند بفهمد که حتی غولهای اقتصادی هم میتوانند به دلایل سادهای مثل غرور، غفلت یا تصمیمهای اشتباه از هم بپاشند.
ترجمه روان و دقیق لیلی سالاری باعث شده مفاهیم مدیریتی کتاب به سادگی برای مخاطب فارسیزبان قابل درک و کاربردی باشد. از عرش به فرش فقط درباره شکست نیست؛ بلکه درباره امید و امکان بازسازی است. درباره این است که چگونه با تحلیل درست گذشته، میتوان آینده را نجات داد.
به مدیران، کارآفرینان، تحلیلگران کسبوکار، علاقهمندان به مباحث مدیریت، استراتژی و تصمیمگیری سازمانی.
سازماندهی مجدد و تغییر ساختار میتواند باعث بروز اشتباه شود به طوری که شما فکر میکنید در حال انجام کاری درست و سودمند هستید.
کمپانی ها مدام در حال سازماندهی مجدد خود هستند. این جزء طبیعی تغییرات اصولی است؛ اما وقتی پاسخ شما در برابر علائم و اطلاعات هشدار دهنده، تغییر ساختار به عنوان یک استراتژی شود، یعنی به وضوح در مرحله انکار هستید. این رفتار تقریباً مثل این است که در برخورد با بیماری سخت قلبی یا ضایعه سرطان دست به تغییر دکور اتاق پذیرایی تان بزنید.
نظرات